Copiso remonta el número de socios que tenía hace una veintena de años

Copiso ha remontado el número de socios que tenía hace una veintena de años. El primer síntoma positivo llega en el balance anual de 2017 (celebración del 50 aniversario de la cooperativa). Ese año cambia la tendencia de pérdida de socios y se acaba el ejercicio con cuatro socios más que el anterior, pasando de 1.212 a 1.216. Ahora, la cifra es de 1.375, por lo que ya se ha remontado el número de los socios de 2003. Se había tocado fondo en 2016, cuando bajaron hasta los 1.212, lejos de los 1.811 de 1970 o -más recientemente- de los 1.369 de 2003.

El reconocimiento de Copiso como entidad asociativa prioritaria regional ha facilitado la llegada de nuevos socios jóvenes, que tienen un acceso preferencial -y con mejores condiciones- a subvenciones y ayudas para incorporarse al sector primario. El Consejo Rector de la cooperativa está trabajando en la llegada de jóvenes profesionales y en la incorporación de la mujer a la actividad agraria. En 2024, solo 28 socios de los 1.356 tenían menos de 40 años (un 2%), y 136 eran mujeres (10%).

El envejecimiento del sector, la escasa rentabilidad o las elevadas inversiones que se requieren son algunos de los motivos que dificulta el necesario relevo generacional en la agricultura y la ganadería.

En una actividad con tantas incertidumbres y vaivenes, los jóvenes agricultores y ganaderos valoran el apoyo y la tranquilidad que les aporta Copiso, con un buen asesoramiento sobre la gestión de su explotación agrícola o granja, facilitando la adquisición de insumos y optimizando la comercialización de la producción. En definitiva, “queremos ser el impulso que necesita un hombre o una mujer joven para decidir quedarse en el campo y en los pueblos”, subraya el director gerente Pascual López.

Copiso es un motor social relevante en la provincia de Soria. A sus 1.375 socios se suma su capacidad empleadora, que supone más de 2.000 puestos de trabajo, incluyendo una plantilla de 175 empleados, los puestos directos de las granjas en integración que gestiona, o los indirectos que trabajan en el entorno de la cooperativa.

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