La digitalización es una prioridad para Copiso, que trabaja para tener una cooperativa totalmente funcional las 24 horas del día, tanto para su personal como para el socio. “Con la transformación digital, los diferentes departamentos mejoran rendimientos y eficiencia, optimizando los recursos. También, el socio puede realizar muchas de las tareas administrativas y de gestión de su actividad de manera telemática y más cómoda”, señala el director de informática y sistemas, Agustín García.
Copiso lleva varios años abordando el cambio digital, con la implicación de la dirección general y de los distintos directores de departamentos. Muchos de los procesos se realizan desde el propio departamento tecnológico de la cooperativa, lo que facilita el entendimiento y las necesidades de la propia empresa. Otros cambios, con características muy específicas, se hacen a través de partners.
Pero este desarrollo digital se pone al servicio del modelo circular -económico y social- de Copiso. Lleva a un sistema en el que los socios (agricultores o ganaderos) y los trabajadores puedan crear informes dinámicos, ver parámetros de las distintas explotaciones, o realizar contratos y pedidos de insumos telemáticamente. Toda la información prevé escenarios futuros y facilita la toma de decisiones tanto de gestión como económicas a las áreas de actividad.
Estos son los objetivos del desarrollo digital de Copiso:
Agricultura
-Digitalización de los procesos manuales que se hacían en almacenes con creación de software propio, para la gestión de salidas de ventas y de recolección, procesos de selección de semilla o traslados a fábrica.
-Conectividad de todos los almacenes con las oficinas centrales, a través de una conexión segura para conocer la situación de cada uno de ellos.
-Automatización de la planta de blending de Almazán.
Ganadería
-Gestión de los procesos de producción con software propio, de manera que los técnicos y veterinarios dispongan de información en tiempo real.
-Automatización de sistemas ambientales, como ventilación automática con sensorización.
-Instalación de sistemas IoT (dispositivos conectados a internet) para dispositivos de medida de capacidad de los silos de pienso. Esto permitirá realizar pedidos de pienso automáticamente, relacionando el tiempo que tienen los animales en la crianza con la capacidad del silo y la previsión de salida.
-Distintos medidores de condiciones ambientales, con aviso de alertas en caso de no darse las condiciones establecidas; de consumo de agua; o de control de las condiciones de la granja.
Fábrica
-Una fábrica totalmente automatizada y conectada con el programa de gestión ERP (Enterprise Resource Planning) y con las aplicaciones de gestión de las granjas. Facilita la tarea de pedidos, suministros, la producción, la previsión de materias primas o la optimización del transporte.
Oficinas, administración y personal
-Implementación de un ERP estandarizado universal y flexible, con capacidad de conexión con procesos de automatización y aplicaciones desarrolladas internamente.
-Virtualización de sistemas en la nube, con el fin de mejorar la conexión, velocidad y procesamiento, además de fortalecer la seguridad.
-APP de interacción con los socios, para que puedan hacer realizar sus gestiones con la cooperativa, como pedidos o facturas.